La transition en cours sera apaisée ou chaotique selon les considérations des nouvelles autorités en étroite collaboration avec tous les acteurs politiques concernés, sans exclusion – ENTRETIEN AVEC ABDOU FALL

Abdou Fall scrute les priorités du nouvel exécutif dans ce contexte singulier marqué notamment par l’absence de majorité à l’Assemblée nationale. S’il salue certaines initiatives, l’ancien ministre juge qu’il faut d’abord se concentrer sur les réformes institutionnelles et la mise en place des instruments de gouvernance avant d’engager certains dossiers.

Le leader du mouvement Alternative citoyenne Andu Nawle appelle à privilégier les logiques de compromis sur la confrontation pour une transition apaisée.

SenePlus : À votre avis, quel impact a eu la récente élection présidentielle sur la scène politique sénégalaise ?

Abdou Fall : Cette élection marque la fin d’un cycle politique et l’avènement d’un autre dans notre pays. Elle a consacré un face-à-face quasi exclusif entre deux blocs politiques. Yewwi et Bennoo ne laissant de la place à aucune force intermédiaire. L’impact réel du ralliement tardif de Wàlu de Karim Wade dans le score du candidat Diomaye Faye est difficile à déterminer. Il en est de même de l‘issue d’une participation du candidat du PDS. 

Ce qui est en l’état actuel des choses factuel et incontestable, c’est le face-à-face entre les deux blocs : Yewwi d’une part, sous le leadership politique de la paire Diomaye/Sonko et Bennoo d’autre part, que  Macky sall a admirablement piloté pendant deux mandats avec tous ses alliés. Une deuxième remarque de fond concerne le décalage entre la présidentielle et les législatives, ce qui était fortement reclamé par l’opposition de l’époque et dont la conséquence aujourd’hui est de nous conduire à une situation de transition inachevée avec un président élu devant démarrer son magistère sur une période relativement longue au pouvoir, dans un cadre institutionnel de cohabitation de fait entre un nouvel exécutif confronté à un parlement qui échappe totalement à son contrôle. 

Un parlement où la force politique dominante est sous le contrôle de la majorité exécutive sortante. 

Cette majorite sortante a été certes victime d’un coup de colère retentissant des citoyens-électeurs, phénomène qui mérite une analyse fine de notre camp, mais qui n’en reste pas moins sur plus de la moitié de l’année fortement ancrée au parlement.

 C’est la même chose concernant les autres institutions politico-administratives du pays.

Qu’il s’agisse du Conseil économique, social et environnemental ; et du Haut conseil des collectivités territoriales, ainsi que dans l’écrasante majorité des communes et départements du pays. C’est encore là « un pied de nez » de la démocratie sénégalaise qui appelle à mon avis, une gestion politique avisée, lucide, sereine et très responsable.

À quoi pourrait ressembler en pratique, une telle gestion ?

La politique pour moi, c’est avant tout l’art de gérer le réel, de faire avec le réel, surtout lorsque l’on gouverne. En l’état actuel de la situation politique du pays, il faut à tout prix éviter de faire prévaloir les logiques de rapports de forces sur les logiques de compromis. C’est parce qu’il l’a si bien compris que le président Macky Sall avait pris, à l’approche de l’élection du 24 mars, les mesures courageuses et salutaires porteuses de cette transition ordonnée qui nous vaut le respect et l’admiration du monde. 

C’est aujourd’hui le président Diomaye Faye et ses amis qui sont en situation de faire la preuve de leur leadership managérial d’un État et d’une nation aussi sophistiqués que les nôtres. 

Et cette logique de compromis pourrait se résumer en une entente entre les parties concernées par cette situation de cohabitation de fait. Afin de définir ensemble les conditions de gestion sereine de cette délicate période de transition. Une situation tout à fait inédite.

C’est-à-dire ?

Une consultation officielle et tout à fait transparente des leaders et partis concernés au premier chef par cette transition, à savoir les parlementaires et les responsables des principales institutions du pays. Je pense que c’est le moment pour le président nouvellement élu de recourir à la pratique de la concertation avec les leaders politiques et personnalités de bons conseils pour échanger et statuer sur les conditions et modalités de la gestion de cette transition, au niveau du parlement en particulier.

Cette transition sera apaisée ou chaotique selon sa prise en charge par les nouvelles autorités en étroite collaboration avec tous les acteurs politiques concernés, sans exclusion. 

Et J’insiste sur la transparence de cette démarche si elle devait avoir lieu.

Pour éviter toute forme de suspicion sur le sens d’une telle initiative. Il est temps dans ce pays, de rompre avec cette conception puérile et infantile de la relation pouvoir/opposition qui n’est conçue qu’à travers des logiques de confrontations.

Alors que toute notre histoire politique nous apprend que nos avancées qualitatives ont été toujours réalisées à travers des démarches de compromis. Les stratégies de conflit et de tension ne sont jamais payantes dans le long terme. Pas au Sénégal en tout cas.

Pensez-vous donc qu’il faille revoir la priorité accordée à la réédition des comptes, comme en témoigne le déplacement du président Diomaye Faye à Thiès le 1er mai ?

Ce déplacement n’était pas opportun à mon avis. Il dispose de bien des moyens d’accès aux informations utiles sur le foncier sans personnellement se déplacer. Ce sujet et d’autres de même nature relèvent selon moi d’actes de gestion à des niveaux qui ne doivent impliquer un chef d’État à ce stade des procédures de traitement. Rien ne doit être laissé en rade.

Mais pour l’instant, je situe les priorités ailleurs. 

Pour une équipe au pouvoir qui n’a pas encore fini de s’installer, avec de surcroît un environnement institutionnel aussi délicat et précaire, la sagesse pour ma part aurait consisté à privilégier les conditions d’une sérénité permettant de parachever le processus en cours de mise en place des instruments de gouvernance du pays et de prise en charge des priorités citoyennes les plus pressantes. 

Je respecte toutefois les choix des autres d’autant qu’ils sont les vainqueurs du moment, ce qui les rend maîtres de la décision.

Le nouveau gouvernement a-t-il réellement les moyens d’implémenter sa politique ?

En tout cas, ils n’ont pas encore tous les moyens de leur politique, au regard de la configuration des forces actuelles en présence au sein des institutions du pays. Le pouvoir exécutif actuel est certes sur une courbe ascendante, mais il porte objectivement des limites que leurs dirigeants devraient bien se garder de perdre de vue. 

Quoique certains puissent en penser ou dire, les Sénégalais n’ont nulle envie aujourd’hui de retomber, après le soulagement de l’élection du 24 mars dernier, dans l’ambiance des tensions et conflits traversés entre 2021 et 2024.  

Les gens ont bien conscience des défis à relever dans un contexte de grande complexité des questions fondamentales à traiter et des urgences auxquelles il faut faire face pour encore être embarqués dans de nouvelles aventures sans issue.   

La priorité c’est, à mon avis, calmer le jeu et créer les conditions du parachèvement des procédures d’accès aux différents leviers de pouvoir.

 Or encore une fois, les rapports actuels des forces au sein des différentes institutions ne permettent ni à la nouvelle majorité gouvernementale, ni à l’actuelle opposition parlementaire de faire ce qu’elles veulent. Et c’est tant mieux pour la démocratie ! (rires… )

Quelles devraient être ces priorités en termes plus clairs ?

Leur plan d’actions politiques à cette étape ainsi que les urgences sur lesquelles ils sont attendues en termes de prise en charge des soucis premiers des citoyens, il leur appartient d’en décider. C’est par contre sur les aspects en rapport à la République et la nation que nous avons parfaitement notre mot à dire. Ce sont là des sujets qui transcendent les majorités.

C’est le cas par exemple des réformes institutionnelles dont certaines sont mises à l’ordre du jour par les évolutions propres à notre histoire politique avec les mutations qui en découlent naturellement au plan institutionnel. Les réaménagements institutionnels dans le sens d’un rééquilibrage des pouvoirs entre le président de la République, l’Assemblée nationale, le gouvernement, sont une exigence incontournable à soumettre à la décision de tous.

Car cela dépasse le cadre d’une majorité, par définition transitoire en démocratie.

 J’avoue que j’attendais le président Diomaye et son gouvernement davantage sur cette question essentielle que sur les Assises de la justice et les lanceurs d’alerte. J’en profite pour attirer fortement l’attention sur certaines propositions portées par certains groupes d’activistes.

Tel que j’entends certains parler, ils sont dans la logique de gestion de nos États avec des principes et règles d’organisation non gouvernementales.

L’État n’est pas une ONG. L’état est une OG ! Il ne faudrait pas qu’on se laisse entrainer dans le jeu des gadgets politiques de sociétés qui sont bien loin des réalités politiques, économiques et culturelles de nos pays. Je vois la période qui nous sépare des prochaines législatives qui ne peuvent avoir lieu avant l’année prochaine comme une période à mettre à profit pour l’évaluation critique de nos quatre décennies de multipartisme intégral (1981/2024) et de l’écosystème de notre démocratie sources d’avancées certaines avec trois alternances en 25 ans mais qui a aussi révélé bien des travers au niveau des partis, des médias, des syndicats et de la société civile.  

Des recadrages importants sont à opérer à tous ces nouveaux afin qu’on aille aux prochaines législatives dans des conditions d’une démocratie mise à jour dans ses finalités et son mode de fonctionnement. 

Ces sujets de fond sont pour moi, le préalable pour le Sénégal du renouveau que nous devrions construire ensemble dans le strict respect des identités politiques de tous. Ce sont là les bons défis à mon avis.

Vous donnez l’impression de n’avoir pas perdu le pouvoir…

Nous avons perdu une bataille, non la guerre. Dans ce face-à-face Yewwi/ Bennoo, nous gardons intactes nos chances d’une gouvernance partagée du pays, le schéma idéal pour conduire le Sénégal dans la voie d’un renouveau politique souhaité manifestement par nos compatriotes dans leur écrasante  majorité. Un Bennoo, un wallu et certaines identités poliques remarquables affaiblis serait un gâchis pour les équilibres politiques du Sénégal. 

L’expérience capitalisée dans les formations politiques de ces deux principaux blocs devraient être mise à profit dans le cadre d’un modèle de démocratie d’équilibre que le Sénégal a aujourd’hui les moyens de promouvoir au bénéfice de la stabilité, de la paix et du développement et au service d’une sous-région stabilisée et d’une Afrique unifiée. 

Ce sont là pour moi les grands et les bons chantiers que notre large coalition Bennoo doit à présent explorer à la suite d’une évaluation sans complaisance de nos 12 années d’exercice partagé du pouvoir.

Comment votre coalition s’organise-t-elle face à ses dissensions internes apparues au grand jour après le scrutin ?

Je ne nie pas du tout l’existence de ces dissensions dont vous faites état. C’est précisément pour cette raison que je souhaite vivement qu’on procède dans nos rangs à un diagnostic sans complaisance.

En insistant sur « sans complaisance ». 

Le président Macky Sall a la responsabilité de rassembler, de réunifier et de moderniser son parti. Lui et ses alliés aux premiers desquels le président Moustapha Niasse, Mme Aminata Mbengue Ndiaye, nos amis des partis de gauche, les principaux courants politiques issus du PDS, tous les leaders de partis et mouvements compagnons historiques doivent à mon avis se retrouver au plus vite pour faire le point sur le chemin parcouru et tracer les lignes de forces de nouveaux schémas d’avenir. 

Cette perspective qui est en tout cas celle de notre mouvement Alternative citoyenne Andu Nawle qui confirme plus que jamais son ancrage au sein de Bennoo et sa confiance au président Macky Sall.

Le premier gouvernement Faye-Sonko et les récentes nominations à des directions générales présentent un faible nombre de femmes. Cela relève-t-il d’une faute politique ou d’un simple faux-pas que la nouvelle administration pourrait corriger dans le futur ?

Je ne pense pas à priori qu’il s’agisse d’une volonté délibérée de marginaliser les femmes. Certainement un faux-pas comme vous dites, qui sera certainement corrigé prochainement au regard de la clameur provoquée par ce déséquilibre manifeste. Je pense toutefois qu’en cette matière il y a lieu de recommander la prudence. 

Il peut parfaitement être possible au regard des évolutions profondes de nos sociétés, en particulier au niveau des élites, de se retrouver dans des situations où naturellement la proportion des femmes soit supérieure à celle des hommes dans les postes stratégiques de management.

Cette tendance est déjà observable dans certaines sphères de management des grandes entreprises privées ou parapubliques.

 Et là, je réagis plutôt en enseignant attentif à certaines mutations qui s’opèrent dans les milieux professionnels d’élite dans plusieurs disciplines et métiers. Un sujet intéressant à mon avis sur lequel on pourrait revenir profondément mais dans une perspective d’analyse des mutations sociétales dans le monde et dans nos pays.

Les leaders de Pastef avaient promis des appels à candidatures pour certains postes clés. Les nominations récentes représentent-elles une rupture de promesse ou une mesure exceptionnelle nécessaire pour des résultats rapides ?

Sur ce sujet et sur d’autres, les engagements pris n’ont pas toujours obéi à un examen sérieux et approfondi de leurs conséquences réelles en termes de gouvernance.  Les démocraties ont toutefois prévu une marge de tolérance sur la part de démagogie et de populisme auxquels on se laisse souvent aller lorsqu’on n’est pas en situation effective de décision. 

Sans donner dans la prétention, certaines annonces font sourire pour des personnes qui ont un tant soit peu l’expérience du pouvoir.

 Le Professeur Cheikh Anta Diop dans certains de ses articles d’avant nos indépendances appelait les intellectuels et hommes politiques africains à la sagesse de comprendre que la bonne volonté et les bonnes intentions sont loin de suffir pour opérer les transformations qualitatives que nos sociétés étaient en droit d’attendre d’eux une fois l’indépendance acquise. 

Plus profondément, il invitait à exiger des futurs dirigeants de nos pays qu’ils cultivent le culte absolu de la rigueur et de l’excellence dans tous les domaines. Ces paroles sages et mobilisatrices restent pour nous d’une très grande actualité.

Pour terminer, vous qui êtes un enseignant de formation et de métier, qu’avez-vous pensé de la création à la présidence de la République d’une Direction des affaires religieuses et de l’insertion des diplômés de l’enseignement arabe ?

J’ai du mal à saisir la logique de cette décision, qui me semble contre-productive dans le contexte sénégalais si l’on considère certains aspects historiques et les mécanismes de fonctionnement de notre société. Et puis aucune urgence ne justifie à mes yeux ces décisions. 

Je pense encore une fois que les concertations nationales sur les questions fondamentales de gouvernance sont le lieu idéal pour aborder sereinement et de façon approfondie les grands sujets du rapport entre nos institutions et les forces motrices de notre société, parmi lesquelles les communautés religieuses de toutes confessions et les intellectuels de culture

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